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有感于任正非谈教育

——2019-2020学年度第一学期全校教职工开学大会上的专题发言

作者:郑建忠   摄影:无   发布人:苏木棉   来源:本站原创   发布日期:2019-08-28   点击量:4186   手机模式

20195月,中央电视台《面对面》节目在华为总部采访了华为创始人、CEO任正非。在华为的危急关头,任正非追本溯源,谈到了教育。我们不禁好奇,生死攸关的时刻,科技大鳄为何要谈教育?采访中,任正非先生的精彩讲话,值得我们教育工作者细思:教育应培养怎样的人?立足当下,教育应如何面向未来?

1. 面对社会变革,理当重视教育

人工智能是社会发展的必然趋势。华为的生产线,基本上没有工人,二十多秒生产一部手机,未来几百条、上千条的生产线完全是智能化的。如果一个人受教育的程度不够,英文不好,计算机不好,又没什么技术,连做工人的机会都没有。华为没有“工人阶级”这个名词,因为站在公司生产线上的基本是达到“工匠”级别的人才,而且博士、硕士比比皆是。

一个国家强大的基础除了硬件设施外,还要有厚重的文化土壤。交通设施、城市建设等硬件设施是没有灵魂的,灵魂根植于文化、哲学、教育、艺术等,更在于人的文化素质。只有在硬质基础上形成一个软质的黑土地,才能种活各种庄稼,这层软土越厚越好。中国有五千年的积累,面对社会变革,通过改革、开放、学习,尤其重视人才的培养,重视教育,现代工业才会蓬勃发展。

我国企业处于高成本时期,部分产业已经向低成本国家转移。低成本国家产业要升级,要挖中国公司和中国的外资企业。完全能走向人工智能的工业可能会重回西方,因为它不需要多少人工了。工会问题、罢工问题、高工资、高福利问题都不存在了;不能完全走向人工智能的产业,可能会到低成本的国家去,比如东南亚。中国的企业逐渐两极分化,劳动力低成本时代的大门已经对中国关闭了。我们只有奋起往前走,重视人的培养和教育,提高全民族的文化素质,才能适应这个新时代。

2.培养创新人才,理当回归基础

未来二三十年人类将会发生一场巨大的技术革命,这源于“人工智能”。国家的未来就是教育,再穷也要对教育投资。

华为的战略投资数额无法想象,从不吝于基础研究和全世界大学教授的科研经费。高投入,高产出,这些科学家的研究成果是一般科研人才望尘莫及的。科学家做科研需要大量知识积累,而这些积累是从一层层的基础教育中培养出来的。                           

从最基础抓起,尊师重教,踏踏实实做教育,国家未来二三十年,或三五十年才有希望。从今天的教育抓起,现在的孩子二三十年以后,很多都能成长为博士、硕士,能在新的创新领域搏击。为国家开拓新的征途,这才是未来。

2. 学习衡水精神,适应社会环境

华为的战略预备队都在学习衡水中学的精神。衡水中学改变不了教育制度,就去适应教育制度。衡水人致力于帮助孩子进入名校,尤其是农村孩子,使得他们获得更高层次的发展资源。

华为也改变不了社会环境,改变不了美国,改变不了大世界,但华为可以向衡水中学学习。要适应社会的发展,就要跑步。战略预备队在华为大学学习,学员大多数是博士、硕士,至少受过高等教育,包括世界名校毕业的,在非洲等世界各国的基层工作几年,做出杰出成绩的人员到华为大学受训,受训以后再回去,再受训再回去。这些人才凭借着优质的资源和自身的努力,步步上升。他们都在向这些中学生学习,为国家的振兴而努力奋斗。

3. 基础学术研究,引领科技进步

华为在世界各国网罗优秀人才。比如,在英国建立光芯片工厂,可以从德国找博士过去,因为德国博士动手能力很强;在新西伯利亚大学里,把世界计算机竞赛的冠军用五、六倍的工资招进来;在俄罗斯提高了工资待遇,吸引很多的博士、科学家。华为在全球寻找人才,大约有18万名学科优秀人员,且已建立一套完善的人才培养机制,所以它拥有庞大的人才库。

华为特别重视基础学术研究。尽管国家封锁了Google,但华为作为全球化公司,可以读到全世界的最新论文。5G标准的缘起是2008年一位土耳其教授写的一篇数学论文。两个月之后,华为的工程师跟进研究这篇论文,把它解析成Polar极化码。十年中,华为几千名工程师,全世界几万名专家、科学家继续研究这篇论文,遂变成了今天的5G标准。

未来人类很多科学技术都是透明公开的,基础学术研究,引领科技进步。

4. 重视扬长教育,着力培养“长板”

人只要发挥自己的优点,做好长板,再拼一块别人的长板,拼起来就是一个“高桶”。华为反对用精力补短板,追求完美。用基础创新来打造长板,重视基础研究,所以华为科学家的研究都是窄窄的,精深的。

华为有一位天才,俄罗斯的大数学家,小伙子不会谈恋爱,只会做数学,他到华为几年来,天天玩电脑,不知道他在干什么,华为管理五万研发人员的领导到莫斯科去看他,他打一个招呼就完了。华为给他发Fellow(研究员)牌子的时候,跟他讲话,他“嗯嗯”两声而已。他不善于打交道,十几年默默无闻,大家并不知道他在做什么,也没有人管他。突然有一天,他说把2G3G的算法打通了,华为马上在上海进行实验,就这么一下,华为在无线电上领先于爱立信,然后大规模占领欧洲,用到4G5G,领先了全世界,这就是数学突破,这个小伙子突破的。

创新需要依靠基础理论,而大量深刻的基础理论,既要自己创造,也要与外界合力授权获得。不要认为拿钱捐助穷人是社会责任,探索未来才是社会最大的责任。在探索人类文明的过程中会消耗大量钱财,可能没有结果,或者只是产生几篇论文,但后人能够踩在前人的肩膀上再研究再前进,成就必定不可限量。

5.老老实实研究,踏踏实实干活

华为的海思公司一直低着头,“夹着尾巴做人”。不需要外界的理解,也不需要外界的误解,默默地把自己的事情做好。大家都相信“只要我做好了,我是存在的,存在就是道理,为什么要人家的表扬来作为自己的自信心?存在就是自信心。”华为认为,员工要各司其职,负责销售的人员在台前宣传销售,负责技术研发的人老老实实在科研室,踏踏实实干活,如果产品没做好,张扬是不会有好结果的。做研究的人要能憋得住,不需要去证明,不需要被外界知道。

教育也应如此,俯首甘为孺子牛,默默耕耘,只待春华秋实。

6. 团队长远发展,要有忧患意识

企业要长足发展,要舍得增加战略投入。像农家的“牛粪”、“猪粪”撒在“地”里一样,土壤肥力好了,过几年庄稼就可以丰收。同样的道理,扎扎实实做好教育就是对未来的投资。不要只看眼前,“头痛医头、脚痛医脚”,不要现实主义,还是要站在长远的时间轴上来看待未来的竞争。从长远来看,必须要发展教育。

在谈到华为的生存问题,任正非说:“我们不会狭隘地排斥美国,因为美国公司在过去三十年对我们的支持很大,特别是这次危难时刻,美国公司体现出来的正义和道德的力量,我们要向他们致敬,也要向他们学习。要感谢美国,是他们教给我们怎么走路,怎么成长。为什么美国这么厉害?是他们对教育的重视。”

华为在成长过程中,学习了世界上最好的经验,其中包括美国。华为是学生,青出于蓝胜于蓝也很正常。“尽管美国这位老师,看到学生超过他不舒服,打华为一下,华为也不计较。以后写论文的时候,加一个名字,把它放在前面,我们放后面,不就行了吗?长期存在的中美贸易冲突是持久战,度过产品切换磨合这个阶段,我们可能更强大了。”

面对美国政府的种种打压,有人问“华为是不是已经到了最危险、最危难的时候”。可是,任正非先生却说:“事实上,在孟晚舟事件没有发生时,才是华为公司到了危险的状态——平庸、惰怠,大家口袋里都有钱,不服从分配,不愿意去艰苦地区工作,机关积压很多高级干部。现在,华为面对美国政府的打压,群情振奋,铲除平庸,每个部门都在祛除落后,整个战斗力蒸蒸日上。”任正非先生给CNBG的机关高层开大会时,宣布“将来只有8个人是综合管理干部”,“平平静静、老老实实“种地”去,该干什么干什么,多为国家产一个土豆就是贡献。要么上战场,要么走人。”

今天,我无需再做过多的评论。一个学校的使命,就是培养能面向未来的人才。为此,我们要埋头做事,重视基础,敢于拼搏。如此,我们才能“嚼得菜根,做得大事”。祝愿各位能够为社会培养更多的人才,在培养优秀学子的同时,成己成人。

祝各位新学期工作顺利!


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